最近，北京一位企业老板在网上抱怨说，过去几年中，公司请了很多“企业培训专家”给员工讲课，前后花了几十万元，效果却非常一般。员工们反映培训内容脱离实际，跟不上市场形势，远远不能满足“实战”需要。这是为什么呢？

其实，这是一个普遍问题。在激烈的市场竞争下，中国企业主们对员工的培训问题日益重视。在很多大公司，员工培训是必备之课；不少中小企业也愿意花重金为员工组织培训。但是不少企业主都苦恼于大把银子“打了水漂”，对培训效果极为失望。原因很简单：这些企业并没有请到真正的专家，而是碰上了冒充专家的“大忽悠”。培训中国的田宇老师就说“一切不以实战为目的的培训都是忽悠”。

那么，企业应该如何选择适合自己的企业培训课程呢？目前市场上由老师现场主讲的培训课程主要分为两种：一种是企业内训，另一种是公开课。

所谓企业内训就是讲师根据企业的实际要求制定相应的课程，到企业内部去讲授的一种培训方式。公开课是讲师提前订好自己讲授的主题，邀请相关的人员到指定的地点去听课的一种授课方式。可以这么认为，企业内训是根据企业需求定制产品；公开课是标准产品。企业是选择内训还是公开课其实很好评判，一个最重要的指标就是看企业参加培训的人员数量，以培训中国的经验来看，一次性参加培训人数在20人以上一般选择企业内训，10人以下选择公开课，至于在10-20人之间，主要根据经济情况来灵活掌握。

当前市面上许多主流培训课程，价格从前几年的2200、3500不断追高到近几年的8800，15800甚至数万元，加上不菲的差旅食宿花费，一次学习少则3、5万多则10多万，昂贵的学习支出让许多企业望而却步。虽然有些课程费用较高，但是市场上仍有不少性价比较高的培训课程，这样的课程通常以折扣价、会员价和团购价方式招生，培训讲师虽不具有很高的知名度，但大都具有丰富的实战经验和专业知识，适合中小企业学习需求。如果企业员工数量不多，特别是有群体特点的培训，内训成本固定，平均下来比公开课投入还大。这时也可以考虑联合本地其他有类似需求的小微企业联合内训，费用共担。

从培训的形式来看，企业培训课程一共有三类：纯理论式教学、体验式授课。理论式教学通常是课堂中的老师讲的内容理论性的东西比较多，学员甚至有的听不懂，这类课程一般以大学老师、教授或是无实战经验的培训师为多。体验式培训是通过互动、体验、模拟、沙盘推演（角色互换）等形式，融合实际工作情况，针对性强，实战型强，培训效果好，深受企业和学员的欢迎，这类培训对讲师的要求比较高，培训师需要具备丰富的实战经验、现场控制能力、答辩能力等多种综合要求，这也是培训中国一贯的培训宗旨。

从培训的内容来看，培训中国的培训可分为职业素养、企业管理、市场营销等几个方面。职业化的课程适合企业所有的人员参加，如员工素质、阳光心态、责任心、团队凝聚力、执行力、情绪压力管理等；企业管理类课程则适合中高层管理人员，如中高层管理能力提升、领导力、领导艺术、团队建设、高效执行等；市场营销培训适合所有营销人员的课程，如销售心态、销售礼仪、销售技巧、谈判技巧等等。