2011年5月28日，诺亚财富，一个仅仅7岁的公司，中国最大的第三方理财机构，在郑州开办了旗下的第39家分公司。

作为国内从事第三方理财业务的开创者，诺亚财富受到了红杉资本中国基金创始合伙人沈南鹏以及乐百氏创始人、天使投资人何伯权的青睐。2010年11月10日，诺亚财富登陆纽约证券交易所，这家独立财富管理公司正式走上资本市场，也成为众所周知的行业老大。

现在，经诺亚财富配置的资产达到了300亿，会员数近20000人。“一个伟大的企业，不是仅凭一两个竞争优势就可以赢得市场的，而是靠背后的体系。”汪静波女士说。

培训是所有伟大企业长盛不衰的秘密

为什么GE等企业可以历经百年风雨。秘密是持续的培训保证了公司最优秀的人才可以形成一个梯队。

应松认为，诺亚财富是人才密集型企业，“有人认为我们这个行业是轻资产行业，但我觉得是重资产行业，人是最宝贵的财富，声誉是公司最大的资产。”

正因为如此，诺亚不惜重金培训员工，“让理财师具备成功人士的因子，要与成功人士对话，自己先要具备成功人士的因子。我们有非常多的培训，一个48个月的培训计划叫做"私人银行家成长计划"，公司投入的培训费用将近40多万。如果员工实现了这个计划，公司还会送他去中欧、长江商学院深造”。

应松悦，诺亚对员工培训的投入是很多公司无法比拟的。诺亚不在乎你有没有客户积累，或多少专业知识，只需要不断学习的精神。在诺亚，一个曾对金融“敬而远之”的“艺术青年”，在经过非常主动的学习后，成长为优秀的理财师。

在员工激励方面，诺亚还有自己的一套独特办法：诺亚员工600多人，其中将近1/3是合伙人，持有公司股份。“我们希望自己创造一个像高盛一样的文化，每年都会发展新合伙人，而且我们有很隆重的方式进行表彰，给他们股份”。