曾经有这样一份调查显示：在都市高薪人群中，80%的人表示自己承担着“生活压力大”、“工作节奏强”等各种各样的问题，幸福感基本上没有。

民生银行行长长春分行行长白锐平说：“关心员工不是一个阶段性的工作，它贯穿于企业发展的每一步。关心员工的方法，没有固定的程式，只要是员工感到幸福，它就是好的方法。”激发员工的“工作幸福感”，并把这种幸福感转化为生产力，是民生银行长春分行“打造综合幸福指数”工程的主要内容。

“廉价”的福利

“民生银行要卖药吗？”长春市某药品批发商对民生银行长春分行成批采购“双黄莲口服液”疑惑不解。“我们费劲周折在市场上采购了一批‘双黄莲口服液’，第一时间发到员工及其家属手中。”民生银行长春分行办公室主任王绍辉告诉记者，此举是为了保证员工及其家属身体健康，让员工从细节上体会到企业对他们的尊重和关怀，有更充裕的时间和精力投入到工作中。

昂贵的“代价”

20000元，60分钟，这只是民生银行长春分行特聘讲师一节课的费用。

“为了员工的成长，我们可以不惜一切代价，我们将把员工培训、提升员工素质、帮助员工规划好职业生涯作为打造民生银行核心竞争力的重要内容和员工最优厚的福利待遇。”民生银行长春分行领导如此表示。

据了解，为员工成长提供“跑道”是民生文化的一个重要方面。自成立一年以来，民生银行长春分行通过入行培训、条线培训、专业培训等多种形式，逐步建立起多层次的教育培训体系，不断为员工的成长“充电”，充分满足员工成长的需要。

经过一年多的艰苦创业和企业文化建设，民生银行长春分行的社会知名度已从默默无闻，一跃成为众人关注的亮点、春城百姓心目中的金融品牌。