过去的一年，对于温州商人来说，值得高兴的事情不多： 2009年6月俄罗斯的“灰色清关事件”，温州商人损失超过8亿美元；年底迪拜爆出债务危机，温商折戟迪拜房市的消息同时传出，据说有人20亿资金被套牢；而山西的煤改，更是把温州的千亿民间资本“扫地出门”。

记者说“今年春节，接触的很多温州老板，都比较着急，甚至说是焦虑。”

和大多数的温州人一样，细心或者说是主动替对方考虑是他们天生的基因。而这恰恰是商业竞争中，最不能或缺的一个因素。

新年一掷千万请员工和客户读书

还没过完春节，远在沈阳的王峰就准备赶往温州。作为奥康集团的加盟商，他获得了由公司免费提供的EMBA培训。

这次，和王峰一起参加培训的共有80名加盟商。同时，还将有200名奥康的一线员工参加新年的岗位培训。“今年集团为员工培训的预算超过了1000万。”奥康集团人力资源总监江兴华介绍说。

同样的“花大钱培训员工”行为，在温州民企间，成为了一种风气。

学费报销列入公司预算

森马集团从今年开始，将员工的自考、成考等学历学习的学费报销列入公司预算。该集团相关负责人表示，公司以此鼓励员工利用业余时间自我充电。

报喜鸟集团也开设了企业大学堂，并与复旦大学、人民大学等高校合作，设立MBA课程。报喜鸟人力资源部总监张羽表示，员工的学费（包括其他学习费用）全部由公司承担。课程为两年，员工可以通过全国统考获得学位证书或学历证书。

类似的还有温州伯特利阀门集团，他们今年制订了职工素质提升的一揽子计划，其中一项举措就是和温州机电技师学院合作，开办“伯特利车工焊工双证班”，邀请该校教师讲授车工焊工理论知识，并现场指导作业。参加“双证班”培训后，不少一线员工顺利通过了温州市职业技能鉴定中心的考核，获得技师职业资格认证。该公司人力资源部有关负责人说：“今年的培训力度比往年都要大，培训投入经费增长80%。”

温州民企为什么花大钱培训员工

温州大学商学院教授张一力：

“员工读书，老板埋单”，是企业高素质的表现。提升了员工的综合素质，其实也就等于提升了企业的技术力量。企业在发展的同时，应该同步促进员工的成长，如此才能相得益彰，否则就难以两全其美。企业最终的竞争是靠创新，创新的源泉就在于不断更新知识和理念的员工们。