对新员工的销售培训也许是每个公司的人力资源经理 , 销售经理 , 甚至是总经理所关注的重要主题 , 因为新人培训成败将直接影响公司的业绩的增长。

   青岛培训网的田老师认为，其实销售员工的培训应该包括销售激励培训和销售技巧培训。

   一方面，新员工入职后，由于原来工作的单位、换工作等一系列问题，需要对其进行销售心态、销售激情等方面进行全面的培训和洗脑，使之从原来固有的思维、心态方面有所转变；另一方面，针对企业产品制定合理的销售流程、销售话术、销售技巧，在最短时间内教会新员工销售的技巧，提高销售战斗力。

   关于销售心态、销售激励方面，青岛培训网的田老师具有丰富的实战和培训经验，他以换位角度的培训方式，结合新员工的职业发展、规划、职业忠诚度、人生规划等方面对员工进行全面的指导和激励，让员工从内心热爱销售（因为许多人惧怕销售，或者不喜欢挑战性工作）。有的企业对员工进行培训时，一般是找内部的销售经理进行培训，但这种方式具有很大的局限性，因为内部员工培训是站在企业本身的角度去进行培训，包括培训经理和被受训的员工的思维都有一定的“局内”思想，因此许多内部培训效果很差就是这个原因。

   另外，销售技巧是一个系统科学的学问，如果有的培训师是理论型的，实站性销售经验少，那么在培训时就会流于纸上谈兵；同样如果培训师光有实战经验，但缺乏系统科学的销售理论，同样在培训时就会缺乏系统的步骤性。

   青岛培训网的田老师，以多年的销售实战经验和丰富的理论知识，在培训销售员工的时候，从销售客户开发、如何开发销售客户、销售流程、销售技巧、销售拜访技巧、销售谈判技巧、销售公关技巧、电话销售等各方面进行系统科学的培训，并采用国内独创的销售五步法则，教授员工在短时间内学习销售技巧和能力，实为中国实战型培训。