近日，前程无忧以“2009中国最佳人力资源典范企业”活动评选出的100家上榜企业为目标，展开人力资源状况调查。结果显示，“职业稳定”成为高级人才最看重的因素之一。典范企业今年普遍加强内部招聘和转岗，重视现有员工优于外部招聘，同时实施多种“福利”方案，高级人才的流动率明显降低。
招聘减少情况或将持续
参与调查的100家企业2009年计划招聘人数112002人，相当于2008年招聘量的70%。71家企业在2009年减少了招聘量，“人头控制”和“预算从紧”的情况仍然会延续到2010年。
几乎所有典范企业的人力资源管理者都表示“比2008年更忙碌”，不过他们不是在忙着裁人，100家企业中仅有9家在2008年7月至2009年6月进行了裁员，裁员幅度低于3%。尽管大家不同程度地受到经济气候的影响，但绝大部分典范企业的态度是想方设法力保不裁员不减薪。
人才需求两极分化明显
人才需求的两极化在2009年得到最大程度的体现。在职位层级上，高级技术人员最为紧缺，在岗位职能上销售人员最为紧缺。有66家典范企业表示，金融危机下，高级人才仍然很难得。由于环境的不确定性，“职业稳定”因素为高级人才更看重。如同典范企业今年普遍加强内部招聘和转岗，重视现有员工优于外部招聘，实施“员工发展计划”、“核心员工计划”、“继任者计划”等多种方案，高级人才的流动率降低明显。
另一方面，由于包括大学毕业生在内的大量初级人才涌现，83家典范企业表示“明显感到招聘变得容易”，并且由于毕业生体现出来的优质性价比，有65家企业表示将会在2010年增加招聘大学毕业生。
员工培训开支明减暗增
报告显示，如果培训投入以货币化体现，2009年企业人均培训成本高达人民币2580元，略高于2008年2100元的均值。在企业成本控制的压力下，培训的货币支出并无明显增长，有些企业甚至有所减少，但培训形式的丰富性大大超越了2008年。在薪酬增长和晋升幅度收窄的情况下，企业以增加培训、帮助员工发展作为人才保留的首要手段。
2009年是企业培训的“大年”。100家典范企业在2009年均已经提供超过25%以上员工的培训。但同时，78家企业2009年减少了外部培训，通过增加内部培训师和自己开发培训课件实施培训，参加外部培训的员工须承担内部分享的职责，扩大培训的覆盖率。
“员工关怀”成为2009年企业培训的一个亮点。在薪酬增长和晋升幅度收窄的同时，企业以增加培训、帮助员工发展作为人才保留的首要手段。
